Profinder — Ganzheitliche Finanzberatung Schweiz

Mergers & Acquisitions

Strategische Beratung bei Unternehmensübernahmen, Fusionen und Nachfolgeregelungen – diskret, unabhängig und ergebnisorientiert.

Warum professionelle M&A-Beratung?

Der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens gehört zu den grössten finanziellen Entscheidungen im Geschäftsleben. Ohne professionelle Begleitung riskieren Sie überhöhte Preise, versteckte Risiken oder eine gescheiterte Transaktion.

Wir begleiten Sie durch den gesamten M&A-Prozess – von der strategischen Positionierung über die Unternehmensbewertung und Due Diligence bis zum erfolgreichen Abschluss. Dabei vertreten wir ausschliesslich Ihre Interessen.

Ob Sie Ihr Unternehmen verkaufen, ein Unternehmen erwerben oder die Nachfolge regeln möchten – wir sorgen dafür, dass Sie informiert, geschützt und erfolgreich handeln.

Ihre Vorteile auf einen Blick

Faire Bewertung

Fundierte Unternehmensbewertung nach anerkannten Methoden – als Basis für faire Verhandlungen.

Risikominimierung

Systematische Due Diligence deckt versteckte Risiken auf – bevor Sie unterschreiben.

Strukturierte Abwicklung

Klarer Prozess von der Erstanalyse bis zum Closing – nichts wird übersehen.

Diskretion garantiert

Vertrauliche Abwicklung zum Schutz aller Beteiligten – Mitarbeitende, Kunden, Partner.

Verhandlungsstärke

Erfahrene Begleitung bei Verhandlungen – sachlich, zielführend und in Ihrem Interesse.

Zeiteffizienz

Strukturierter Zeitplan verhindert unnötige Verzögerungen und hält alle Parteien auf Kurs.

Unsere Leistungen im Detail

1

Unternehmensbewertung

Eine realistische Bewertung ist die Grundlage jeder erfolgreichen Transaktion. Wir ermitteln den Wert Ihres Unternehmens anhand anerkannter Methoden – Ertragswert, Substanzwert und Marktvergleich.

Dabei berücksichtigen wir branchenspezifische Faktoren, immaterielle Werte und zukünftige Ertragspotenziale, um einen fairen und verteidigbaren Preis zu bestimmen.

2

Due Diligence

Vor jeder Transaktion prüfen wir das Zielunternehmen systematisch auf finanzielle, steuerliche, rechtliche und operative Risiken. Sie erhalten einen umfassenden Bericht mit klaren Handlungsempfehlungen.

So wissen Sie genau, was Sie kaufen – und können Risiken im Kaufvertrag absichern oder den Preis entsprechend anpassen.

3

Nachfolgeregelung

Die Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Verkauf – sie betrifft Mitarbeitende, Kunden und oft auch die Familie. Wir entwickeln mit Ihnen eine Nachfolgestrategie, die alle Interessen berücksichtigt.

Ob familieninterne Übergabe, Management-Buyout oder Verkauf an Dritte – wir finden die Lösung, die zu Ihnen passt, und begleiten den gesamten Prozess.

4

Verhandlung & Vertragsgestaltung

Wir unterstützen Sie bei den Verhandlungen und koordinieren die Zusammenarbeit mit Anwälten, Notaren und Steuerberatern. Dabei achten wir auf eine faire Vertragsgestaltung, die Ihre Interessen schützt.

Von der Absichtserklärung (Letter of Intent) über den Kaufvertrag bis zu den Garantien und Gewährleistungen – jedes Detail wird sorgfältig geprüft.

Häufige Fehler vermeiden

Diese Fehler sehen wir in der Praxis am häufigsten

Unternehmen ohne professionelle Bewertung verkaufen

Ohne fundierte Bewertung riskieren Sie, Ihr Lebenswerk unter Wert zu verkaufen – oder unrealistische Preisvorstellungen zu haben, die Käufer abschrecken.

Due Diligence vernachlässigen

Versteckte Verbindlichkeiten, Steuerrisiken oder Rechtsstreitigkeiten können nach dem Kauf teuer werden – und den gesamten Investitionsfall zerstören.

Nachfolge zu spät planen

Eine überstürzte Nachfolge führt zu schlechteren Konditionen, verunsicherten Mitarbeitenden und einem unnötigen Wertverfall des Unternehmens.

Emotionen über Fakten stellen

Persönliche Bindung zum Unternehmen kann den Blick für realistische Bewertungen und faire Verhandlungen trüben – professionelle Distanz ist entscheidend.

Checkliste: Ihre nächsten Schritte

Was Sie konkret tun können

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Häufige Fragen zu Mergers & Acquisitions

Antworten auf die wichtigsten Fragen

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